Quanto potere ha davvero una singola persona dentro un’organizzazione che dovrebbe rappresentare il bene comune? Se sei uno di quelli che passa le serate a compilare kernel o a cercare di far girare un vecchio emulatore su un hardware che non dovrebbe nemmeno accendersi, sai bene che il valore non sta nei comunicati stampa, ma nelle persone che mettono le mani nel codice.
È arrivata una notizia che su Hacker News ha fatto un po’ di rumore: un pilastro di Mozilla, dopo oltre 15 anni di servizio, ha deciso di staccare la spina. Il suo messaggio di addio non è il solito ‘è stato un onore, ora vado a fare il surf’. No, è un manifesto. Un promemoria brutale per chi resta, specialmente per chi lavora in quel limbo tra l’open source e la necessità di non finire a gambe all’aria finanziariamente.
L’autore del post originale ha centrato il punto con un’analogia che farebbe sorridere un proprietario di un vecchio shop di riparazioni: Mozilla non deve essere il McDonald’s del web. Non deve essere quel gigante che ti serve un prodotto standardizzato, senza anima e pieno di tracking, solo perché ‘è quello che fa tutti’. Deve restare quella piccola ‘trattoria’ di nicchia dove la community ha voce in capitolo, dove puoi suggerire una modifica e sentirti ascoltato.
Per noi che amiamo smanettare, che costruiamo CNC da zero o che passiamo ore a modellare asset in Blender per un progetto Godot, questo discorso è fondamentale. Il pericolo non è solo che il browser diventi meno performante, ma che diventi ‘corporate’. Quando un progetto smette di essere un esperimento collettivo e diventa un prodotto che deve compiacere gli stakeholder, la magia sparisce. Il rischio è il solito vendor lock-in mascherato da comodità, dove l’utente non ha più scelta perché il ‘grande browser’ ha deciso che così è meglio per l’ecosistema (leggi: per venderti pubblicità).
C’è un monito che mi ha colpito particolarmente: l’importanza del mentoring. In un mondo di introversi che preferiscono comunicare via IRC o Discord, l’idea di condividere la propria competenza con qualcuno può sembrare una perdita di tempo. Ma è l’unico modo per evitare che la conoscenza muoia con chi se ne va.
Insomma, mentre questo veterano va a urlare contro l’oceano (e onestamente, lo capisco, dopo 15 anni di bug fix e meeting, ci starei anche io), noi restiamo qui. Speriamo che la direzione di Mozilla ricordi che la loro forza non è il budget, ma la fiducia di quella piccola, folle comunità di maker e hacker che preferisce un browser ‘artigianale’ a un mostro di dati e algoritmi predittivi. Se perdono la bussola e iniziano a copiare i giganti, allora avremo solo un altro browser inutile da ignorare mentre cerchiamo di far girare la nostra prossima idea folle.
Source: Leaving Mozilla